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分賬劇的夏天:題材多元、傳統入局,與自制并軌  (移動端簡潔版瀏覽)
媒體資源網 //www.mfppsu.tw 2019-9-4

來源丨骨朵網絡影視 文丨夏天

無論是在受眾規模,還是內容質量上,分賬劇正迎來屬于自己的夏天。
 
一個可以佐證的數據是,分賬劇的受眾規模數字正在穩步擴生。據愛奇藝公布的第二季度末未經審計的財務報告顯示,愛奇藝會員人數達到了1.005億,會員服務收入達到34億元,遠遠超過廣告收入。就在不久前,分賬劇的天花板又一次被打破。愛奇藝分賬劇《絕世千金》上線不足七月,分賬金額已突破5000萬。
 
這給分賬劇市場帶來了一個振奮人心的數字。
 
事實上,自2016年愛奇藝率先提出網劇分賬模式起,騰訊視頻、優酷、芒果TV等各大視頻平臺陸續入局,以不同政策扶持分賬劇。視頻平臺高額的分賬扶持政策及會員數的快速增長,構建了分賬劇加速發展的溫床。
 
資料顯示,2016年《妖出長安》以500萬成本撬動2000萬收益,2017年《花間提壺方大廚》熱度與口碑雙豐收,投資回報率140%,2018年《二龍湖愛情故事》以13集體量攬獲超2000萬分賬收入,再到2019年《絕世千金》分賬金額已突破5000萬。
 
分賬劇以To C的商業模式更像是為會員定制的“產品”。以用戶體驗為中心的模式轉變,讓會員的觀看喜好成為了分賬劇在商業層面的首要考量,也從根本上改變了影視市場內容創作的底層邏輯。
 
在劇集分賬模式逐步完善,平臺助推與片方協同下,2019年分賬劇題材多元,陣容升級,新興影視公司向上躍遷,頭部影視公司入局。分賬劇市場呈現出正向良性的發展態勢,一個日趨成熟與規?;姆終司縭諧?,正在悄然形成。
 
從甜寵到多元
 
任何影視內容,最終都需要消費者的檢驗,以付費分賬模式的分賬劇亦是,了解用戶真正需要的內容成為核心。分賬劇誕生之初,基于女性觀眾是劇集受眾的主力軍,最開始主要由女性向作品切入。
 
2017年,第一部分賬劇出圈作品《花間提壺方大廚》,就是一部美食題材古裝喜劇,廚藝滿天下的孤女方一勺與惡霸少爺沈勇啼笑皆非的愛情故事,成功撬動女性觀眾群體,在愛奇藝平臺投資回報率超140%。緊接著2018年愛奇藝分賬票房冠軍的《等到煙暖雨收》,以及如今的新紀錄締造者的《絕世千金》,都是帶有鮮明女性向氣質的作品。
 
三年間,愛騰優相繼調整、升級分賬模式,這種模式也給內容制作方提出了更高的創作要求,在題材和類型上滿足圈層用戶的喜好。
 
據《2017-2019年分賬劇發展報告》顯示,在分賬劇各題材中,青春、都市、喜劇、懸疑、傳奇類劇集占比最多,其中青春劇占比20.9%、都市劇占比20.5%,喜劇占比17.6%,懸疑占比12.8%,傳奇類9.2%。同時,宮廷、諜戰、武俠、科幻、年代等網劇類型,也均有代表作品出現。
 
8月上旬,由三?;ビ櫬蛟斕母闖鹋傲稻紜賭卑像返鍬槳嬉?,上線8天分賬票房便突破千萬大關;隨后,國產超級英雄迷你劇《蛋黃人》,以科幻元素融入校園青春成長,“追女打怪保衛地球”的故事別具一格,上線三天仍位居愛奇藝內容熱度飆升榜首位??杉?,現代劇在分賬市場也能取得很好的收益成績。
 
此前騰訊視頻上線的一部民國懸疑劇《千門江湖之詭面疑云》,拿下了豆瓣評分7.5分的不錯成績;去年優酷上線的東北喜劇《二龍湖愛情故事》,在跟播期間收獲2000萬分賬票房。
 
“分賬劇的題材前景更為可觀。”麥田映畫創始人麥田曾表示。在他看來,只要價值導向是正向的,分賬劇可以有更多元化的娛樂題材取向。在《等到煙暖雨收》后,其新作《水墨人生》在唯美國風上進行了創新。
 
試圖在分賬劇進行創新的不止麥田映畫。迎著現實主義回春熱潮,映美傳媒下一步的類型探索放在了現實主義作品的創作上;而兔子洞掌門人盧梵溪則表示在以女性受眾為主導的分賬劇市場,將開發更多以男性受眾、男女性受眾均衡的題材項目。據悉,映美傳媒、奇樹有魚、麥田映畫等影視公司均有創新內容待播。
 
新老力量競逐
 
“To C的方向一定會是最公平的。”慈文傳媒董事長馬中駿面對媒體曾這樣表示。
在影視制作層面,“分賬”模式由用戶決定內容價值,這種以用戶體驗為中心的To C模式,促使著內容生產端發生改變。
 
由于同樣扎根分賬土壤,分賬劇在分成模式、制作手段、投資規模等方面與網絡電影如出一轍,映美傳媒、新片場、奇樹有魚等網生影視公司較早入局,成為主力軍。例如《絕世千金》幕后推手映美傳媒,以網絡電影切入,正在橫向開發多樣化的網絡付費內容形式,《二龍湖愛情故事》出品公司新片場,同樣是在網絡電影領域中占據頭部位置的影視公司。
 
在頭部影視公司未進入之前,麥田映畫、超能影業等中小型影視公司也借助分賬劇嘗試躍遷。以麥田映畫為例,2018年推出的《等到煙暖雨收》三季,跟播期內分賬金額突破3000萬,圈層表現明顯,成功摘得當年愛奇藝分賬劇票房冠軍。
 
隨著視頻平臺會員數屢屢打破天花板,以及推出的高額分賬扶持政策,內容生產端的創作熱情被激發,成熟影視資源正在陸續入局。
 
其中愛奇藝不僅收益向片方傾斜,還滲透到了劇本前期階段。愛奇藝將片方分賬比例由此前的5:5提升為7:3,片方收益比政策調整前增加了40%,并在去年第四季度開始提供前期劇本評估服務,從數據驅動、用戶喜好及排片檔期等方面參與把關,幫助片方更好地把控內容。
 
現在既有映美、新片場等新影視公司的發力,也有華誼兄弟、慈文等傳統影視公司的入場。骨朵根據片單整理了幾部最熱分賬劇背后的制作公司。
 
《花間提壺方大廚》的出品方新圣堂影業是華誼兄弟旗下的影視公司,《喜歡你時風好甜》的背后有華誼兄弟的身影,《千門江湖之詭面疑云》由老牌影視公司慈文傳媒打造。
 
這樣的變化也體現在演員陣容中。愛奇藝分賬劇《蛋黃人》男主角林柏宏曾憑借電影《六弄咖啡館》獲得金馬獎最佳男配角;《謀愛上癮》女主角陳婭安曾在滕華濤監制的網劇《我的朋友陳白露小姐》中擔任女一;《等到煙暖雨收》女主角何藍逗,在電影《最好的我們》中飾演女主人公耿耿。
 
在幕后班底上,專業力量的入局也不再是新鮮事?!毒狼Ы稹返佳菰?,是香港著名武術指導兼動作導演,此前執導的甜寵劇《雙世寵妃》爆紅網絡,引領了網劇潮流;分賬劇《大周小冰人》制片人孫雯姬為傳統影視人出身,此前曾打造過電視劇《四大名捕會京師》《一樹梨花開》等。
 
“對于好內容的促成,用心做內容的團隊,以及創新的、新進入的企業和團隊都是很大的機會。”華策集團萬有穎力工作室總經理王穎,在圓桌論壇上這樣表示。
 
在市場倒逼下,內容生產邏輯和銷售路徑,已經從To B 走到了To C 的拐點,投身分賬劇,主打圈層內容的新影視公司,與高質量內容經驗成熟的傳統創作團隊,有望引領分賬劇市場邁向一個新臺階。
 
與自制并軌
 
《絕世千金》5000萬新紀錄的背后,是趨于穩定的分賬劇市場的新常態。
 當內容市場頭部競爭趨于穩定的時候,圈層賽道顯得尤為重要。找準差異化內容和工業化制作,才能充分調動用戶的參與和熱情。
 
無論是題材的多元化還是內容品質的升級,都預示著分賬劇正在最大程度回歸內容本身。自分賬劇模式興起,劇集市場就已經裝上發條,改造上游內容市場,撼動著影視內容產業鏈的深度轉型。分賬規則的逐步完善,平臺與片方成為利益共同體,尋求經濟利益最大化,共同激發付費市場活力。
 
據《2018中國視頻內容付費產業觀察》數據顯示,視頻付費市場整體呈迅速增長態勢,2018年國內視頻付費規模超過350億,以63%的增速領跑整個的娛樂內容消費市場。
 
2018年愛奇藝A級分賬劇項目同比增長50%,隨著產業鏈的健康發展,勢必有越來越多的優秀分賬劇涌現,愛奇藝高級副總裁耿聃皓預測,“可能未來,分賬劇跟頭部自制劇會有并軌的趨勢。”
 
盡管如今三大視頻平臺推出的分賬劇規則各不相同,或側重于有效觀看次數,或側重于有效觀看時長,但對于平臺、片方、用戶而言,從傳統To B的模式中跳脫出來,走向To C的市場,片方打造定位精準、制作精良的精品網劇作品,在平臺扶持下通過觀眾點擊直接獲取票房收益,用戶獲取更為精準且精品化的影視內容,分賬金額破千萬時間不斷被刷新,分賬金額屢破記錄,高票房的分賬劇越來越多,這無疑是一種更為良性、可持續的內容影視生態。
 
今年愛奇藝世界大會上,愛奇藝創始人龔宇表示,網劇市場已接近成熟期,未來一段時間,自制劇數量不會高態勢增長,余下的增量空間將交由分賬劇填補。
 
也就是說品質升級、題材多元的分賬劇,或許將與自制劇共同承擔起拉動會員增長的作用。當越來越多專業資源加速入局,在億級會員規模的分賬劇領域,未來或將不再有傳統影視力量與網生影視力量之分,只有能否生產出好作品的內容公司之分,而有著更高受眾規模的視頻平臺也將產出更高分賬金額的代表作品。
 
付費市場風云起,“分賬是終局”已成為業內共識,而分賬劇無疑仍充滿著想象空間。
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